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互联网三巨头布局移动互联
【发布日期:2013/6/15】 【点击数:2750】 【打印本页】 【关闭窗口】【分享到微博
 

百度在百度魔图中推出一款爆红应用“PK大咖”,使“百度魔图”连续数天排名苹果应用商店免费榜第一。

在中国互联网界,百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头,凭借各自的独有优势,掌控了中国互联网的绝大部分优势资源。2013年,互联网加速由PC端向移动端转移,三大巨头也开始了“新圈地运动”。阿里巴巴参股新浪微博,腾讯公司因其微信也得以与电信运营商对话,百度收购了PPS的视频业务,此次推出的“百度魔图”也是2011年年底自创新工场收购而来。

“移动互联网时代的到来,互联网大佬必须作相应的部署和准备迎战行业转型期。”艾瑞研究院院长曹军波认为,各巨头需要找到契合公司业务快速、健康发展的增长点。

百度亦步亦趋

百度魔图原名魔图精灵,百度2011年年底从创新工场收购,魔图精灵的产品、技术及团队等资源将悉数整合进入百度。目前用户近8000万。分析人士指出,时隔两年之后才风靡,一方面取决于其人脸识别技术,另一方面则是借助了微博、微信等这些社交化传播工具。

百度魔图推出的“PK大咖”功能,用户可以使用自己的照片经魔图进行运算处理后得出一个和用户最相似的明星照片,用户可以分享至社交网络,该功能借力百度的人脸识别技术和搜索工程,将百度魔图从实用工具升级为有趣兼有用的实用“玩”具。同时,微信朋友圈的火爆客观上促成了魔图的爆发。

今年以来,尤其以阿里巴巴为代表陆续发起多起行业并购争夺移动互联网入口,百度对PPS的收购也被认为是视频业务移动布局的重要一步。今年5月,百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务,根据收购计划,PPS视频业务将与百度已有视频业务爱奇艺合并,在此前百度还战略入股去哪儿、安居客、爱乐活、百伯网等。“移动搜索和基于位置的服务,是百度的两个移动互联网入口。”百度移动云事业部副总经理岳国峰曾如此介绍。

而从2012年开始,百度上线了一系列移动互联网APP应用,包括百度搜索、百度地图、百度贴吧到百度云、百度新闻、百度手机助手等这些基于搜索功能的客户端。值得注意的是,百度的上述收购多限制于垂直搜索和视频领域,在移动社交的布局上却缺点火候。目前大火的百度魔图算是百度对社交类APP的成功尝试,然而,分析人士指出,百度魔图与其他众多娱乐工具没有什么差别,随时有着被替代的可能,百度还需要寻找更具社交功能的应用。

对此,百度似乎并不以为然,按照百度云的架构其更愿意提供一个后台,百度技术副总裁王劲认为,开放百度云计算、大数据等核心技术能力和搜索、社区产品在用户、流量上的优势,携手合作伙伴共建平等、开放、共赢的生态系统,让人们最平等便捷地获取信息,才是百度所求。

阿里巴巴撒网

随着阿里巴巴集团去年第四季度财报的出炉,阿里巴巴以净利润6.4亿美元首次超腾讯、百度,成为中国目前最赚钱的互联网公司。其对移动互联网的大举扩张也显示出其更大的野心。

在PC互联网时代,阿里系基本不太依赖外部入口,天猫、淘宝等产品的先发优势,使用户养成了直接登录的习惯,这也构成阿里巴巴敢于跟百度搜索互相屏蔽的底气。但在移动互联网时代,蘑菇街、美丽说的崛起给了阿里巴巴集团一些触动。

陌陌、虾米网、快的打车、友盟、丁丁优惠、在路上等前后成为阿里巴巴的投资标的,今年,阿里巴巴更是大手笔收购。5月10日,高德软件宣布阿里巴巴以2.94亿美元购买该公司28%股份,成为第一大股东。就在4月底,新浪微博宣布阿里巴巴通过其子公司,以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股,占微博公司全稀释摊薄后总股份的18%。最新的消息是,阿里巴巴从去年下半年开始研发阿里盒子,为此组建了近百人的研发团队,目前产品研发工作已经完成,盒子产品即将面市。另有传闻表示,阿里盒子或将实现把搭载阿里云操作系统的手机端、电视屏幕端、电脑端的多个屏幕打通,让几个屏幕在阿里操作系统里形成闭环,进而让电视屏幕购物有快速增长动力。这意味着,阿里巴巴移动互联网的生态系统已逐步完善,从云手机、盒子到云操作系统,再到社交、音乐、O2O、旅游、地图、浏览器等各个入口。

移动互联战略背后又是隐藏着阿里巴巴在大数据领域的布局。从现有的数据来看,新浪微博拥有5亿用户,阿里巴巴旗下淘宝、支付宝、天猫等平台的账号大约有8亿,双方数据一旦互通,有望成为中国最大的账户体系。此外,天猫的品牌效应、淘宝的海纳百川、支付宝的底层渗透……阿里巴巴生态系统下每个物种背后都蕴藏着丰富的数据资源,依靠这个大数据网,阿里能够掌握着庞大的数据流和现金流。

有分析指出,从理论上来说,大数据是未来电子商务甚至一切商业活动的发展方向和基础。只是现阶段这一概念的应用仍然在探索之中,其商业模式有待进一步挖掘。

腾讯深耕微信平台

谈到布局和投资,腾讯无疑是三巨头中最多的,外界评论,腾讯凭借微信已经提前拿到移动互联网的船票。目前,微信国内的用户数已将近4亿,在海外也突破了5000万,腾讯董事会主席兼CEO马化腾甚至评价,微信实现了通信、社交、平台化三者一体,这在全球也是首创。

正是微信的通信功能,使得腾讯与中国移动、中国联通、中国电信坐在谈判桌上。目前在微信的平台上,急速扩张的微信公众账号不仅捧红了大量自媒体,同时带出微信商业化路径。

运营着多个路况系微信公共账号的车托帮CEO吕春维就非常看好微信平台的发展。吕春维介绍,其运营的多个公共账号每个都有上万的粉丝,如果微信加大公共账号的商业运行,无疑将吸引更多的开发商进入。


由于微信用户的增加,其商业化也一直为外界关注,马化腾在2013全球移动互联网大会上谈及微信商业化问题时称,移动社交游戏可能是微信商业化的最大突破点。而腾讯4亿元投资的韩国版微信Kakaotalk,该韩版微信去年7月建立的游戏平台已经成功,腾讯或将其经验复制到中国。

目前,微信的商业化并未真正开始,但对创业者、特别是移动互联网创业者的调侃,已经从“腾讯也做,你怎么办”变成了“微信如果做,你怎么办”。

微信虽被视为腾讯公司在移动互联网的船票,但是腾讯公司并不满足。今年年初,腾讯组织结构调整,设立移动互联网事业群圈定了安全、浏览器、地图、应用宝等四大攻坚业务。与此同时,腾讯还在与百度、阿里巴巴等争抢并购机会,例如消息称百度和腾讯争相收购网秦,以壮大杀毒市场。

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